秋高氣爽，藍(lán)天白云。國(guó)慶長(zhǎng)假過(guò)后第一個(gè)正式工作日上海市電梯行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)支錫鳳女士、副秘書長(zhǎng)竺奮等一行五人，風(fēng)塵仆仆來(lái)到位于蘇州南郊的深圳市匯川技術(shù)股份有限公司（300124）屬下的全資子公司蘇州匯川技術(shù)有限公司。

在電梯業(yè)內(nèi)大家僅知道這是在業(yè)內(nèi)專做電梯控制柜的知名企業(yè)蘇州默納克控制技術(shù)有限公司的母公司，但是對(duì)于該公司的工業(yè)自動(dòng)化、新能源兩大領(lǐng)域，在自動(dòng)控制、運(yùn)動(dòng)控制以及涉及地鐵系統(tǒng)控制、新能源電動(dòng)汽車的產(chǎn)品、光伏產(chǎn)品卻鮮有人知。在蘇州公司寬敞的接待室新上任不久的蘇州默納克控制技術(shù)有限公司副總經(jīng)理牛翔先生詳細(xì)生動(dòng)地介紹了公司發(fā)展成長(zhǎng)之路。從2003年一批從中國(guó)華為公司脫離出來(lái)的電氣專家組成了深圳匯川技術(shù)有限公司開始創(chuàng)業(yè)，到2010年在創(chuàng)業(yè)板掛牌走上上市之路；從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，到目前在國(guó)內(nèi)擁有15家子公司并在境外擁有2家子公司1家意大利的研發(fā)公司；從專攻電梯控制柜到各類變頻器驅(qū)動(dòng)器，再到自動(dòng)化新能源的多業(yè)化經(jīng)營(yíng)；從公司初創(chuàng)時(shí)的十幾個(gè)人到目前擁有四千多員工的大型科技創(chuàng)新企業(yè)；從幾十平米的小辦公室，到現(xiàn)如今擁有數(shù)十萬(wàn)平米廠房、研發(fā)基地的小巨人公司。在短短的不到十五年的時(shí)間內(nèi)迅速崛起，快速發(fā)展壯大。

2015年匯川技術(shù)股份有限公司的銷售收入為27.7億元，以每年平均23%的增長(zhǎng)率穩(wěn)步快速發(fā)展；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)13.4億元，接近50%的毛利率；每年的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到了銷售收入的10%，公司科研人員占到了公司員工的25%。到目前為止，累計(jì)生產(chǎn)了80萬(wàn)臺(tái)的電梯控制柜，僅2015年就生產(chǎn)了將近20萬(wàn)臺(tái)的電梯控制柜，占到當(dāng)年整個(gè)電梯市場(chǎng)的約三分之一，其中16萬(wàn)臺(tái)普通住宅乘客電梯的控制柜，其他各類電梯、自動(dòng)扶梯的控制柜3萬(wàn)多臺(tái)。默納克生產(chǎn)的電梯控制柜覆蓋了全國(guó)中小型電梯生產(chǎn)企業(yè)的60%到70%，并逐步向一些大型品牌企業(yè)滲透。

真正讓人詫異的不是該公司短短十多年的快速發(fā)展之路和鮮亮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而是生產(chǎn)車間高度的自動(dòng)化、規(guī)模化的流水線。我們隨著牛翔副總經(jīng)理和公司產(chǎn)品講解員來(lái)到了位于公司西北部的生產(chǎn)車間。四層樓每層將近7500平米的偌大的生產(chǎn)車間，我們首先來(lái)到了四樓電腦印版制作組裝車間，這是現(xiàn)代所有變頻器和驅(qū)動(dòng)器的核心部件的核心元器件，從元器件的自動(dòng)涮選、自動(dòng)送料、自動(dòng)排列到進(jìn)入波峰焊接；然后是清洗，再到自動(dòng)檢測(cè)，再到最后的工序人工復(fù)測(cè)，僅有最后的人工復(fù)測(cè)一個(gè)人。我們算了一下整個(gè)流水線的頻率大概是1.5分鐘出一臺(tái)產(chǎn)品；隨后進(jìn)入到下個(gè)樓層進(jìn)行通電測(cè)試、加載測(cè)試；然后進(jìn)入到控制柜或驅(qū)動(dòng)器的成型組裝，最后進(jìn)入包裝。每一道工序都在完成后簽上相應(yīng)的電子簽名，保證做到任何一個(gè)工序完成后的質(zhì)量要求和可追溯性。總之所有的零器件從散貨到組裝成變頻器或驅(qū)動(dòng)器都在這個(gè)樓里完成，各工序間的轉(zhuǎn)換運(yùn)輸都是由磁性自動(dòng)化運(yùn)輸系統(tǒng)完成。

其產(chǎn)品除了考慮生產(chǎn)制造的完美質(zhì)量和可追溯性還要盡可能的“傻瓜化”。因?yàn)槭嗳f(wàn)臺(tái)的量，面對(duì)的是千差萬(wàn)別的客戶，從幾十個(gè)上百個(gè)代理商到銜接他們的數(shù)百個(gè)最終用戶，再到那些成千上萬(wàn)的電梯安裝和維保人員手里，最簡(jiǎn)單最實(shí)用的辦法就是插上幾個(gè)接線裝置，電梯就可以正常運(yùn)行了，并且保證其運(yùn)行質(zhì)量和可靠性。而默納克的產(chǎn)品就秉承了這樣一個(gè)理念和的可能。

走出生產(chǎn)車間，我們不約而同的產(chǎn)生了一個(gè)共同的想法：電梯的最終運(yùn)行是一個(gè)個(gè)零部件在現(xiàn)場(chǎng)的安裝完成后，才得以最終實(shí)現(xiàn)，其中最主要的是一些大的零部件，而電梯控制柜就是其中一個(gè)最為主要的大部件。像這樣規(guī)模化、自動(dòng)化的專業(yè)化生產(chǎn)工廠專門生產(chǎn)制造電梯控制柜，我們的品牌整機(jī)電梯廠家還要自己生產(chǎn)組裝電梯控制柜嗎？至少在現(xiàn)如今有60%左右的中低端電梯的控制柜，可以由這樣高效率、高度自動(dòng)化并開放的專業(yè)生產(chǎn)廠家來(lái)完成。這也對(duì)電梯需求不再擴(kuò)大，增量趨穩(wěn)甚至新電梯逐年略有下降和舊電梯改造更新日益增加的后電梯市場(chǎng)，如何推進(jìn)電梯產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步專業(yè)化、規(guī)模化、自動(dòng)化生產(chǎn)提供了一條非常好的途徑。這是值得所有從事電梯生產(chǎn)制造的企業(yè)，尤其是那些大型電梯品牌企業(yè)認(rèn)真加以思考和做出決斷的，這至少為電梯生產(chǎn)制造企業(yè)提供了一條進(jìn)一步降低制造成本的可行之路。