今年2月28日,蘇州市電梯業(yè)商會(huì)成立,康力電梯股份有限公司董事長(zhǎng)王友林當(dāng)選為會(huì)長(zhǎng)。在當(dāng)天的成立大會(huì)上,王友林發(fā)言稱,經(jīng)過(guò)30多年的創(chuàng)新開(kāi)拓,蘇州電梯業(yè)在全國(guó)已經(jīng)形成較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)、集群效應(yīng)。目前,蘇州電梯制造企業(yè)已近200家,其中整梯企業(yè)近50家,零部件企業(yè)150家左右,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。
“有數(shù)據(jù)顯示,蘇州電梯年產(chǎn)量是國(guó)內(nèi)電梯年產(chǎn)量的1/4左右,可以說(shuō),蘇州已經(jīng)成為中國(guó)最集中的電梯生產(chǎn)制造基地之一。”王友林說(shuō)。
汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)提供的一份材料稱,據(jù)中國(guó)電梯行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)23%的國(guó)內(nèi)電梯品牌企業(yè)集中在吳江。而目前吳江市80%的電梯企業(yè),90%的電梯經(jīng)濟(jì)總量,6家年銷售收入超億元的電梯規(guī)模企業(yè)集聚于汾湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
由此,蘇州電梯產(chǎn)業(yè)的分布圖清晰展現(xiàn):以汾湖為集聚地,輻射吳江和蘇州,成就了中國(guó)電梯民族品牌的高地。
吳江電梯凸顯集聚效應(yīng)
對(duì)于吳江電梯業(yè)的集聚效應(yīng),來(lái)自浙江的蘇州帝奧電梯有限公司負(fù)責(zé)人深有體會(huì)。“2006年來(lái)吳江建廠,5年時(shí)間里,我們帝奧每年幾乎以翻一番的速度在增長(zhǎng)。去年,有效訂單已超過(guò)10億元,生產(chǎn)的各類電梯達(dá)11個(gè)系列。”帝奧電梯總經(jīng)理薄建林說(shuō),該公司之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這么快速的發(fā)展,不僅得益于國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)的逐年擴(kuò)增,還得益于吳江良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電梯行業(yè)的集聚效應(yīng)。
蘇州申龍電梯有限公司董事長(zhǎng)袁華山表示,吳江電梯企業(yè)在行業(yè)中有著良好口碑,品質(zhì)可靠,這也是國(guó)內(nèi)外電梯品牌爭(zhēng)相到吳江建廠的原因之一。申龍電梯2010年有效訂單超過(guò)6500臺(tái),比2009年增長(zhǎng)了25%。“去年,吳江大的電梯企業(yè)銷量增幅都保持在20%以上,這意味著吳江電梯行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)。”袁華山表示。
康力電梯的2010年年報(bào)顯示,該公司2010年的營(yíng)業(yè)收入10.9億元,比上年度增長(zhǎng)32.28%。
對(duì)于吳江電梯行業(yè)的快速發(fā)展,中國(guó)電梯協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)任天笑接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示,吳江作為一個(gè)縣級(jí)市,能夠擁有這么多的規(guī)模電梯整機(jī)企業(yè),在全國(guó)是絕無(wú)僅有的。吳江電梯產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展得如此之快,除了電梯企業(yè)自身努力外,也離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣闹С帧墙殉蔀槊褡咫娞莸募鄣亍?/p>
加快走出國(guó)門步伐
蘇州科達(dá)液壓電梯有限公司在液壓電梯方面一直領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)。科達(dá)電梯董事長(zhǎng)任福明介紹,科達(dá)電梯銷往國(guó)內(nèi)各地知名場(chǎng)所,甚至還出口至俄羅斯、巴西等國(guó)。剛開(kāi)放不久的新國(guó)家博物館中就有一座科達(dá)液壓電梯,被業(yè)內(nèi)稱為“國(guó)內(nèi)最大文物運(yùn)輸電梯”。
任福明透露,該公司已研制成功載重20噸的液壓電梯,“我們已經(jīng)開(kāi)始研發(fā)載重25噸的液壓電梯了。”
帝奧電梯目前出口量占到總銷量的10%,主要銷往中東。康力、申龍、東南等電梯龍頭企業(yè)在出口方面,一直保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
據(jù)吳江海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2006年至2010年,吳江電梯出口數(shù)量分別為167臺(tái)、407臺(tái)、776臺(tái)、451臺(tái)、823臺(tái)。除去2009年受金融危機(jī)影響出口數(shù)量下滑外,吳江電梯出口數(shù)量逐年增長(zhǎng)。
技術(shù)跨越追趕國(guó)際品牌 人才成為電梯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn) 技術(shù)創(chuàng)新成為推動(dòng)力
3月10日,康力電梯召開(kāi)全球代理商工作年會(huì),王友林在會(huì)上表示:“加快研發(fā)10米/秒超高速電梯和30米重載交通型扶梯,凸顯康力核心競(jìng)爭(zhēng)能力,提升品牌影響力和綜合實(shí)力。”
去年,康力電梯成功研發(fā)出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)具有完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的7米/秒超高速電梯,并運(yùn)用到上海一房產(chǎn)項(xiàng)目中。由此,國(guó)產(chǎn)電梯實(shí)現(xiàn)了“超高速”領(lǐng)域零的突破,打破了國(guó)外電梯品牌對(duì)超高速技術(shù)的壟斷。
王友林表示,技術(shù)創(chuàng)新正成為康力電梯“奔跑”的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。去年,康力電梯申請(qǐng)了21項(xiàng)發(fā)明專利,21項(xiàng)實(shí)用專利,10項(xiàng)國(guó)際專利。此外,康力電梯于2009年與浙江大學(xué)合作建立了院士工作站,其技術(shù)中心正在申請(qǐng)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。
帝奧電梯去年成功生產(chǎn)出25米大高度全室外自動(dòng)扶梯,成為國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家能生產(chǎn)大高度扶梯的企業(yè)之一。目前,該款電梯就樹(shù)立在企業(yè)的廠區(qū)假山上。該公司還在去年成功研發(fā)出90度自動(dòng)旋轉(zhuǎn)式乘客電梯、無(wú)基房大噸位貨梯等,申報(bào)的各項(xiàng)專利達(dá)到20多項(xiàng)。
“從技術(shù)層面來(lái)說(shuō),國(guó)產(chǎn)電梯品牌已經(jīng)與國(guó)際品牌沒(méi)有多少差距。”薄建林表示,技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)了吳江電梯企業(yè)的跨越發(fā)展。
“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)設(shè)計(jì)”
威特電梯部件(蘇州)有限公司是德國(guó)威特電梯部件集團(tuán)的子公司,1995年入駐吳江。作為電梯門系統(tǒng)的技術(shù)領(lǐng)跑者,該公司見(jiàn)證了吳江電梯行業(yè)的崛起。
威特公司銷售總監(jiān)徐建剛認(rèn)為,吳江電梯產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很堅(jiān)固,并擁有穩(wěn)定的、健康的、完善的產(chǎn)業(yè)鏈,在國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)影響力日趨增大。
“國(guó)產(chǎn)電梯市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,并不斷向高端市場(chǎng)拓展。可以說(shuō),國(guó)產(chǎn)電梯已由‘中國(guó)制造’變成‘中國(guó)設(shè)計(jì)’。”威特公司銷售總監(jiān)徐建剛表示,隨著國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)格局的變化,該公司調(diào)整了市場(chǎng)合作方向,除了繼續(xù)與跨國(guó)電梯企業(yè)合作外,還加大了與國(guó)產(chǎn)電梯企業(yè)的合作力度。比如,2010年,威特公司就與同處汾湖的康力電梯進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的合作。
人才成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
進(jìn)入3月份,申龍電梯也進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。袁華山說(shuō),總投資預(yù)計(jì)超過(guò)2億元的申龍重工正在試生產(chǎn),一旦產(chǎn)品調(diào)試成功,就可以批量面市。
“最近幾年,我們圍繞著一件事情來(lái)發(fā)展企業(yè),那就是技術(shù)創(chuàng)新。”袁華山說(shuō),企業(yè)剛起步時(shí)是市場(chǎng)培養(yǎng)了企業(yè),而發(fā)展到后來(lái)是技術(shù)培養(yǎng)市場(chǎng)。為了推動(dòng)企業(yè)技術(shù)提升,申龍一直想方設(shè)法引進(jìn)人才,僅去年就聘請(qǐng)了30多位高科技人才。
袁華山說(shuō),目前申龍發(fā)展中最大的渴求就是人才,尤其是高端人才。吳江電梯企業(yè)要想追趕國(guó)外品牌,特別是一些用幾十年打造技術(shù)核心的國(guó)外品牌,人才是不可或缺的因素。因此,對(duì)于吳江電梯企業(yè)來(lái)說(shuō),培養(yǎng)和引進(jìn)人才是當(dāng)前最迫切的問(wèn)題。
城市建設(shè)推動(dòng)電梯業(yè)發(fā)展 保障性住房建設(shè)帶來(lái)新機(jī)遇 城市發(fā)展推電梯業(yè)“快跑”
江蘇省特種設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)研究院吳江分院提供的一組數(shù)據(jù)表明,從2004年開(kāi)始,吳江出現(xiàn)高層住宅電梯,隨后住宅電梯使用量逐年上升,這與吳江城市建設(shè)加快、高層住宅樓增多的實(shí)際相對(duì)應(yīng)。
該數(shù)據(jù)顯示,2004年吳江住宅電梯為2臺(tái),2005年新增62臺(tái),2007年新增255臺(tái),2009年新增351臺(tái),2010年新增236臺(tái)。截至目前,吳江正在使用的各類電梯(包括乘客電梯、扶梯、貨梯、雜物梯等)3300多臺(tái),其中住宅電梯1175臺(tái)。
該分院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還表明,以康力為主的本土電梯品牌從2005年開(kāi)始進(jìn)入?yún)墙≌娞菔袌?chǎng),并從2009年開(kāi)始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
“吳江住宅電梯市場(chǎng)的發(fā)展與演變,是國(guó)內(nèi)眾多二、三線城市的縮影。國(guó)內(nèi)住宅電梯市場(chǎng)的格局已經(jīng)發(fā)生了改變,原來(lái)是以合資或國(guó)外電梯品牌為主,如今國(guó)產(chǎn)電梯所占份額越來(lái)越大,并且保持了持續(xù)擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。”該院一位工作人員分析,本土電梯品牌不僅大量進(jìn)入?yún)墙≌袌?chǎng),還不斷進(jìn)入商店、酒店、商務(wù)樓、辦公樓、醫(yī)院等場(chǎng)所。
瞄準(zhǔn)保障性住房
剛剛結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上,溫家寶總理在政府工作報(bào)告中指出,今年,全國(guó)保障性住房的建設(shè)目標(biāo)是1000萬(wàn)套。
“保障性住房的建設(shè),為我們國(guó)產(chǎn)電梯帶來(lái)了新的機(jī)遇。”袁華山認(rèn)為,電梯行業(yè)的發(fā)展與國(guó)家宏觀政策息息相關(guān),尤其是房地產(chǎn)政策。保障性住房的大面積建設(shè),對(duì)價(jià)格相對(duì)較低、品質(zhì)趨于完善的國(guó)產(chǎn)電梯來(lái)說(shuō),將是一個(gè)利好消息。
“保障性住房的建設(shè)將持續(xù)幾年,對(duì)電梯企業(yè)來(lái)說(shuō),要有針對(duì)性地提升規(guī)模產(chǎn)能,以適應(yīng)保障性住房的電梯需求。”袁華山說(shuō),從國(guó)內(nèi)房產(chǎn)形勢(shì)來(lái)看,電梯市場(chǎng)保持10年的增長(zhǎng)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,而且他認(rèn)為2011年的電梯市場(chǎng)比2010年更大。
薄建林也認(rèn)為保障性住房的建設(shè)對(duì)國(guó)內(nèi)電梯企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。帝奧電梯也相應(yīng)做好了準(zhǔn)備,目前該公司的年生產(chǎn)能力超過(guò)了1萬(wàn)臺(tái)。
電梯市場(chǎng)面臨重新洗牌
對(duì)于今年的市場(chǎng)行情,王友林認(rèn)為,國(guó)家繼續(xù)加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控力度,房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨著考驗(yàn),與房地產(chǎn)息息相關(guān)的電梯行業(yè)也面臨考驗(yàn)。與此同時(shí),中西部發(fā)展在加速,東北振興在提速,城市軌道及高速鐵路等基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目紛紛上馬,保障性住房大面積建設(shè),這對(duì)電梯行業(yè)來(lái)說(shuō)又是利好。
“應(yīng)該說(shuō),中國(guó)電梯市場(chǎng)重新洗牌、資源整合的局勢(shì)將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)。2011年對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)變革與博弈之年,在挑戰(zhàn)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,需要找準(zhǔn)自己的發(fā)展路徑。”王友林表示。
技術(shù)創(chuàng)新能力需提升 建議設(shè)立特色產(chǎn)業(yè)園
對(duì)于如何推動(dòng)吳江電梯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)產(chǎn)業(yè)投資科科長(zhǎng)袁衛(wèi)清曾作過(guò)深入調(diào)研。去年,市經(jīng)信委提出了《吳江市電梯特色產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃(初稿)》。
該規(guī)劃建議,在現(xiàn)有電梯產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,建立電梯特色產(chǎn)業(yè)園。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并努力形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,從而占有更多的市場(chǎng)份額。
袁衛(wèi)清認(rèn)為,重視技術(shù)創(chuàng)新,加大科技投入,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,集中力量攻克影響電梯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性與關(guān)鍵性的技術(shù)問(wèn)題,力求對(duì)電梯新技術(shù)和新產(chǎn)品全面跟蹤并爭(zhēng)取達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平是我市電梯產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重中之重。
該規(guī)劃提出,通過(guò)完善延伸電梯產(chǎn)業(yè)鏈條,以提升產(chǎn)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)。建立以電梯整機(jī)制造企業(yè)為核心,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈相互銜接的產(chǎn)業(yè)集群,重點(diǎn)引進(jìn)、發(fā)展吳江電梯產(chǎn)業(yè)缺乏或薄弱的配套部件,如曳引機(jī)、電梯控制屏、安全鉗等電梯關(guān)鍵部件項(xiàng)目等。在差異化、互補(bǔ)發(fā)展的基礎(chǔ)上,建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制,引導(dǎo)與培育一批擁有產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)品的企業(yè),填補(bǔ)技術(shù)盲點(diǎn),開(kāi)發(fā)核心部件,進(jìn)一步形成完整的電梯制造產(chǎn)業(yè)鏈。
該規(guī)劃還建議,通過(guò)建設(shè)配套服務(wù)平臺(tái),扶持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。加快與電梯制造產(chǎn)業(yè)相配套的服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展,大力扶持和幫助中小電梯及配套零件制造企業(yè)快速成長(zhǎng),對(duì)我市電梯制造產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大有著重要的意義。另外,全國(guó)性電梯零部件市場(chǎng)、網(wǎng)上交易平臺(tái)的建設(shè),也有利于匯聚全國(guó)電梯產(chǎn)業(yè)交易信息,降低本地企業(yè)物流成本,拉長(zhǎng)拉粗電梯產(chǎn)業(yè)鏈條,使得特色區(qū)域內(nèi)諸多中小電梯及配件生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)的發(fā)展。
任天笑:提高技術(shù)創(chuàng)新能力
吳江電梯行業(yè)今后在哪些方面需要進(jìn)一步提升?對(duì)此,中國(guó)電梯協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)任天笑提出了三點(diǎn)建議。
一是要提升研發(fā)能力,提高產(chǎn)品的技術(shù)水平。民族電梯企業(yè)創(chuàng)新能力普遍比較弱,在產(chǎn)品和技術(shù)上很多是模仿國(guó)外品牌,因此要提高技術(shù)創(chuàng)新能力,掌握核心技術(shù),多推出自主研發(fā)的產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是做好售后服務(wù),提升售后服務(wù)的能力。電梯是個(gè)特殊的產(chǎn)品,不是賣出去就了事,還需要提供安裝和后期保養(yǎng)服務(wù),售后服務(wù)是電梯品牌的重要內(nèi)涵,而民族電梯企業(yè)的售后服務(wù)能力普遍比較弱。如今民族電梯品牌已走出國(guó)門,銷往世界各地,如何提高售后服務(wù)能力,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),是民族電梯企業(yè)需要迫切解決的問(wèn)題。
三是民族電梯企業(yè)在取得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),也要肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任。當(dāng)前,電梯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓價(jià)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,有些企業(yè)為了壓價(jià)而改變服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)容,損害了客戶利益,也損害了自身的品牌。因此,民族電梯企業(yè)不能為了降低成本而降低產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),要承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,在節(jié)能環(huán)保、提升品質(zhì)等方面多做努力,要樹(shù)立品牌意識(shí)。(劉立平 李偉)