2011年，國(guó)內(nèi)的民營(yíng)電梯生產(chǎn)企業(yè)將迎來(lái)一輪上市熱潮。

　　日前，國(guó)內(nèi)排名前五名的民營(yíng)電梯生產(chǎn)企業(yè)中的三家——東南電梯股份有限公司(下稱(chēng)“東南電梯”)、江南嘉捷電梯股份有限公司(下稱(chēng)“江南嘉捷”)及沈陽(yáng)博林特電梯股份有限公司(下稱(chēng)“博林特電梯”)，都明確計(jì)劃在明年上市。

　　“除了上述三家民營(yíng)電梯企業(yè)，還有幾家也正籌劃上市事宜。“中國(guó)電梯協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任天笑透露。

　　推動(dòng)這些電梯企業(yè)上市的動(dòng)力是，盡管近年來(lái)民營(yíng)電梯企業(yè)的發(fā)展比較迅猛，但仍舊與外資企業(yè)在研發(fā)等方面存在較大差距。

　　民營(yíng)電梯企業(yè)希望借助上市融資，建立自己的研發(fā)中心，并在售后服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)布局方面加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以縮小與外資的差距，并盡可能的擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

　　扎堆上市

　　12月14日，康力電梯(002367.SZ)董事長(zhǎng)王友林四次進(jìn)出發(fā)改委高新司，目的是為了能夠申請(qǐng)到國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

　　康力電梯于2010年3月成功上市，并實(shí)際募集到8.4億元資金，成為國(guó)內(nèi)首家登陸資本市場(chǎng)的民營(yíng)電梯企業(yè)。

　　通過(guò)此次上市，康力電梯有了充足的資金用來(lái)建設(shè)新的產(chǎn)能項(xiàng)目及研發(fā)中心。此次國(guó)家級(jí)技術(shù)中心項(xiàng)目，也被列入到招股說(shuō)明書(shū)中。“研發(fā)中心還將追加投入1500萬(wàn)元。”

　　康力電梯成功上市，也讓其他實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)電梯企業(yè)看在眼里。中國(guó)電梯行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)任天笑說(shuō)，排名前五名的其他三家民營(yíng)電梯企業(yè)——東南電梯、江南嘉捷及博林特電梯也將在2011年登陸資本市場(chǎng)。

　　“我們確實(shí)都有上市的想法，這也是受到地方政府的眷顧。政府希望我們?nèi)ド鲜校驗(yàn)樯鲜兄螅軌驌碛懈嗟馁Y金。”江南嘉捷董事長(zhǎng)金志峰說(shuō)。

　　江南嘉捷是國(guó)內(nèi)從事電梯行業(yè)較早的民營(yíng)企業(yè)，最早的時(shí)候是給外資品牌做代工，目前已經(jīng)發(fā)展到每年生產(chǎn)電梯整機(jī)1萬(wàn)臺(tái)以上。

　　博林特電梯總裁于志剛則稱(chēng)，現(xiàn)在上市的事情正在穩(wěn)步推進(jìn)，已經(jīng)跟券商接觸上了。“三個(gè)月后，上市計(jì)劃將更加具體。”于志剛說(shuō)。

　　博林特隸屬于沈陽(yáng)遠(yuǎn)大集團(tuán)，于2003年開(kāi)始進(jìn)入電梯行業(yè)，是國(guó)內(nèi)民營(yíng)電梯企業(yè)中出口最多的企業(yè)。

　　“目前，我們的產(chǎn)品已經(jīng)出口到124個(gè)國(guó)家，公司的三分之一以上的銷(xiāo)售額來(lái)自于海外市場(chǎng)。”于志剛說(shuō)。

　　而東南電梯則是國(guó)內(nèi)走“錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)”最成功的電梯企業(yè)。該公司主要生產(chǎn)特種電梯，其產(chǎn)品主要應(yīng)用于工業(yè)領(lǐng)域及個(gè)人家庭領(lǐng)域。“我們的上市計(jì)劃也正在推進(jìn)中。”東南電梯董事長(zhǎng)秦健聰說(shuō)。

　　任天笑向本網(wǎng)記者透露，實(shí)際上除了上述三家上市時(shí)間表已經(jīng)比較確定的民營(yíng)電梯企業(yè)，還有幾家公司也在籌劃上市。

　　爭(zhēng)搶份額

　　康力電梯計(jì)劃利用募集而來(lái)的資金，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)建設(shè)，計(jì)劃在四年內(nèi)在全國(guó)范圍內(nèi)成立30個(gè)分公司。

　　王友林稱(chēng)，康力電梯未來(lái)幾年要以每年30%的速度增長(zhǎng)。讓王友林如此急迫加速擴(kuò)張的是，未來(lái)幾年，電梯行業(yè)將面臨洗牌，康力電梯希望借助這個(gè)機(jī)會(huì)擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。

　　“以前，一家小公司，每年能夠有幾百臺(tái)的訂單，就能夠過(guò)的挺好，這在以后是不可能出現(xiàn)的了。”王友林說(shuō)。

　　中國(guó)是全球最大的電梯市場(chǎng)。據(jù)任天笑透露，今年全國(guó)預(yù)計(jì)將生產(chǎn)約30萬(wàn)臺(tái)電梯，超出全球產(chǎn)量的一半。其中，民營(yíng)電梯企業(yè)大概生產(chǎn)了7萬(wàn)臺(tái)。

　　據(jù)悉，包括康力電梯、江南嘉捷、東南電梯、博林特電梯以及蘇州申龍電梯(下稱(chēng)“申龍電梯”)在內(nèi)的5家電梯企業(yè)的產(chǎn)量達(dá)到6.5萬(wàn)臺(tái)，占民營(yíng)電梯產(chǎn)量的近93%。

　　國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)的格局是，三菱、日立、東芝及富士達(dá)四個(gè)日資品牌在中國(guó)占了電梯市場(chǎng)的1/4多點(diǎn)的市場(chǎng)份額；以美國(guó)最大的電梯生產(chǎn)企業(yè)西子奧的斯為代表的美國(guó)品牌占據(jù)了　　1/4的市場(chǎng)份額；以瑞士迅達(dá)電梯為代表的歐洲企業(yè)占據(jù)了另外1/4的市場(chǎng)份額。

　　任天笑預(yù)計(jì)，2010年，國(guó)內(nèi)電梯行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1000億元。“光電梯產(chǎn)品的規(guī)模大概在600億—700億之間，包括安裝、維修等細(xì)分領(lǐng)域，規(guī)模將超過(guò)1000億元。”

　　王友林則認(rèn)為，1000億的市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該是保守估計(jì)。“如果按照目前的每年15%發(fā)展速度計(jì)算，我預(yù)計(jì)到2018年，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1650億元。”王友林說(shuō)。

　　而外資企業(yè)的預(yù)計(jì)更加樂(lè)觀。日立電梯的一位中層領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，它們的預(yù)計(jì)是到2018年，整個(gè)國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到1萬(wàn)億元。

　　任天笑說(shuō)，民營(yíng)電梯企業(yè)要想搶奪外資品牌的市場(chǎng)份額，就必須提升在研發(fā)、售后服務(wù)等差距較大領(lǐng)域的實(shí)力。“上市融資能夠幫助企業(yè)提升這些方面的能力。”任天笑說(shuō)。

　　“這些年在發(fā)展過(guò)程中，在銷(xiāo)售、研發(fā)及運(yùn)營(yíng)模式上有了一些新的想法，我們希望通過(guò)上市融資來(lái)實(shí)現(xiàn)這些想法。”于志剛說(shuō)。

　　于志剛對(duì)本網(wǎng)記者透露，上市之后，博林特希望將募集來(lái)的資金主要用于建立自己的研發(fā)中心、加強(qiáng)人才引進(jìn)力度、加大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的布局三方面。

　　江南嘉捷則希望通過(guò)上市募集而來(lái)的資金用于完善售后服務(wù)領(lǐng)域。

　　“我們并沒(méi)有為自己設(shè)定具體的份額指標(biāo)，但隨著實(shí)力的增強(qiáng)，希望市場(chǎng)份額能夠有較大的提升。”于志剛說(shuō)。

　　遭遇瓶頸

　　電梯行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)屬于一個(gè)較小的行業(yè)領(lǐng)域，甚至在國(guó)家主管部門(mén)的行業(yè)指導(dǎo)目錄中都沒(méi)有被單列。這導(dǎo)致電梯行業(yè)很難獲得政府層面的優(yōu)惠政策。

　　“我們想建國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，但發(fā)改委說(shuō)指導(dǎo)目錄里沒(méi)有電梯行業(yè)，而且電梯行業(yè)都不知道劃歸那個(gè)行業(yè)管。”王友林說(shuō)。

　　事實(shí)上，民營(yíng)電梯企業(yè)不僅是在政策方面很難獲得政府的扶持政策，企業(yè)在快速擴(kuò)張的同時(shí)，也已陷入了瓶頸。

　　任天笑稱(chēng)，民營(yíng)電梯企業(yè)在近三年的增長(zhǎng)速度一直都保持在30%以上。目前，上述5家民營(yíng)電梯企業(yè)的產(chǎn)量規(guī)模均達(dá)到或超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)。

　　“一萬(wàn)臺(tái)是一道坎，再往上走，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)很大。”于志剛說(shuō)。讓于志剛感到擔(dān)憂的是，民營(yíng)電梯企業(yè)盡管在產(chǎn)能上每年都以超過(guò)30%的速度增長(zhǎng)，但售后服務(wù)，企業(yè)管理，營(yíng)銷(xiāo)　　網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面跟不上。

　　任天笑稱(chēng)，電梯企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張很容易，但真正考驗(yàn)企業(yè)的卻是其售后服務(wù)。“電梯行業(yè)其實(shí)也算是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，企業(yè)賣(mài)出去那么多電梯，售后服務(wù)能否跟得上？”任天笑說(shuō)。

　　于志剛稱(chēng)，博林特電梯下一步主要著力于將企業(yè)的“內(nèi)功”練好，因此會(huì)放慢發(fā)展速度。“博林特近三年內(nèi)會(huì)把發(fā)展速度控制在10%—20%，最好是在15%。”于志剛說(shuō)。

　　申龍電梯也意識(shí)到了量大所帶來(lái)的壓力。這家較早涉足電梯行業(yè)的，并且電梯品種較齊全的電梯企業(yè)前五年每年以60%的速度發(fā)展。

　　“今年的銷(xiāo)量上去了，突然發(fā)現(xiàn)售后服務(wù)的壓力越來(lái)越大，有點(diǎn)跟不上。因此，今后三年，公司計(jì)劃放慢發(fā)展速度，盡量控制在10%左右。”申龍電梯董事長(zhǎng)袁華山說(shuō)。